你好 公司员工福利管理制度 第1章总则 第1条目的 为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力,以促进企业的发展,...
1、公司员工的薪酬方案要通过董事会研究通过才能实施。 2、公司员工薪酬方案属于公司薪酬体系,涉及全体员工切身利益,而董事会是讨论决定员工利益问题的决策机。
员工薪资标准取决于能力,试用期取决于合同年限对于创业者而言,招人恐怕是最大的难题。 创业前期可能不会请专业的HR,而是招聘和面试都是自己来,所以如何从0开...
协商解决。公司调薪资,一般是提高薪资待遇,员工都是持欢迎态度的,不可能不同意的。如公司降低薪资的,那可以与公司协商解决,协商不成的,可以提出辞职并向当。
这个因公司而已,一般需要申请的情况都是超出hr控制范围的,有些小公司,流程简短的,比如大老板一人说的算,汇报完,大老板评估下可以就好,这类速度快,相反大...
有... 要做薪酬,首先要做的是管理层的岗位职责,做完岗位职责才可以做薪酬,管理层拿营销总监举例: 先列出营销总监的岗位目标:如个人业绩指标、团队业绩指标、会议。
制定服装导购薪资方案需要考虑到以下几个方面: 1.行业平均薪资水平:了解同类岗位在当地的平均薪资水平以及相关的行业标准; 2.岗位职责和要求:明确该岗位所需。
我面试过很多人,大多数人都会视面试沟通情况而决定是否接受公司的薪资与考核,是否来公司上班。我很少见到一个人,挑衅般地问我:“敢不敢玩大一点?”然后拿出...
服务行业及IT10~30%,餐饮15%,小公司一般控制在15%以内就可以,毕竟还有材料成本、场地租金、营销市场广告管理财务运营支出以上是工资占公... 。关于。
1. 不接受2. 因为公司改薪资方案通常是为了提高员工的工资待遇,以激励员工更好地工作。如果不接受这个方案,可能会导致员工对公司的不满和不信任,进而影响员工。
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